진행하려는 활동이 각기 다른 시간대의 참가자가 모두 참여할 수 있도록 계획되었는지 확인하여 소외감을 느끼는 사람이 없도록 하세요. 근무 시간 중 이러한 활동을 하면 개인적인 시간을 방해하지 않으니 참여율을 높일 수 있습니다.
생각을 정리할 수 있도록 충분한 시간을 제공하세요. 그런 다음, 만약 시간을 되돌릴 수 있다면 다시 경험하고 싶은 추억 한 가지를 공유해 달라고 하세요.
다양한 색상과 시점에서 자연 풍경, 도시, 사람, 형상, 동물 등을 보여주는 이미지여야 합니다.
발표하는 주제는 업무를 위해 사용하는 툴에 관한 것이나 최근 프로젝트를 통해 배운 점 또는 추천하고 싶은 책이 될 수 있습니다.
이 고전적인 팀 빌딩 활동은 팀의 문제 해결 및 엔지니어링 기술을 최고의 테스트에 적용합니다. 각 팀은 주어진 높이에서 계란을 떨어뜨렸을 때 깨지는 것을 방지하는 창의적인 장치를 설계하는 작업을 두고 서로 경쟁하게 됩니다.
이 활동의 이점: 원격으로 근무하는 팀은 업무에 관한 이야기가 아니고서야 팀원끼리 편안하게 잡담을 나누며 서로에 대해 알아갈 기회를 얻기 힘듭니다. 또한, 잡담을 하느라 미팅 시간을 허비하지는 않을까 신경을 쓰게 됩니다.
처음에는 자신의 이야기를 공유하는 것이 불편할 수도 있으니 조심스럽게 이끌어 가야 하며 모두가 안심하고 자신의 이야기를 나눌 수 있도록 하세요.
운영 팁: 주제는 회사의 실제 과제와 연결하되, 너무 무겁지 않게 설정합니다. "우리 회사 복지를 개선할 앱 아이디어", "고객 경험을 혁신할 서비스 기획" 등이 좋습니다.
완성되면 나머지 팀에 디자인을 선보이고 이에 관해 설명해야 합니다. 이 활동을 통해 각 그룹이 공통의 가치를 식별하고 디자인 과정에서 어떻게 협력했는지 논의할 수 있습니다.
이 활동의 이점: 이 활동은 한 주나 고된 하루, 워크샵을 마무리하는 훌륭한 수단이 될 수 있습니다. 팀원을 미소 짓게 만드는 긍정적인 경험을 공유할 수 있기 때문입니다.
이 활동의 이점: 냅킨 위에서 탄생했다고 전해지는 최고의 아이디어가 있습니다(창의적인 생각이 번뜩일 때 손에 잡히는 아무것에나 기록해본 적이 있을 것입니다).
업무가 끝난 뒤 볼링을 회사명랑운동회 치는 것처럼 편안한 분위기에서 가볍게 즐길 수 있는 활동을 팀과 함께 할 수도 있습니다.
이제 눈을 가린 팀원이 지뢰 구역을 빠져나갈 수 있도록 다른 한 사람이 오직 말로만 팀원을 이끌어야 합니다. 눈을 가린 팀원은 말을 할 수 없으며 걸음을 멈추거나 지뢰를 밟으면 탈락 처리됩니다.
단순히 팀을 구성하는 것 이상의 개념으로, 조직 내부의 협력과 명확한 목적의식을 공유하게 함으로 개개인의 성공보다는 팀의 성공을 목표로 설정하게끔 만들어가는 것이 중요합니다.